Návyk lídra

Dáváte kolegům odpověď ještě dřív, než domluví? Říkáte jim na žádost o pomoc ano, i když byste měli říct ne? Kdy jste někomu z nich dali prostor k hledání vlastních řešení? Pokud vás vlastní odpovědi znejistily, nejste sami. Schopnost klást správné otázky a rozvíjet samostatnost druhych je dnes klíčovou dovedností každého lídra a manažera. Přesto se často snažíme byt tím nejchytřejším v místnosti, a nevědomky se tak stáváme úzkym hrdlem vlastního tymu. Michael Bungay Stanier přináší překvapivě jednoduché řešení: sedm přesnych otázek a praktickych nástrojů, které navždy změní způsob, jakym vedete pracovní rozhovory. Nejde o složitou metodu ani model. Jde o drobnou, ale zásadní změnu návyku, díky které zvládnete s menším úsilím mnohem víc.

V této kultovní knize se mimo jiné dozvíte:

- Většina manažerů žije v iluzi, že když se budou víc ptát a méně radit, situace se jim vymkne z rukou.

- Vaše rychlá rada možná působí efektivně, nicméně mozek druhého tím přepnete z růstu do pasivity.

- I když jste si už vnitřně jistí odpovědí, často byste měli položit ještě několik otázek.

- Otázku ,Proč?‘ mozek často vnímá jako útok. Její změnou dokážete předejít obranné reakci a podpoříte racionální uvažování.

- Nemáte zaplnit všechen prostor. Opravdovy lídr musí umět naslouchat – a mlčet.

- Tato kniha z vás přes noc skvělého lídra neudělá. Pomůže vám ale s vytvořením návyku, bez kterého se žádny z nich neobejde.